No Tecnopuc, recebi meu primeiro desafio de gestão de equipes. Mas a história não começa exatamente nessa parte.
Enquanto eu ouvia as minhas futuras gestoras e colegas Liana e a Flávia falarem sobre como seria desafiador trabalhar no Tecnopuc, não imaginava que sairia de lá outra pessoa. Passei alguns meses produzindo conteúdo, e em seguida assumi a área de Comunicação do Parque, quando aprendi sobre coisas que nem sabia ter interesse, como gestão de pauta estratégica e gestão de pessoas.
A decisão de sair não foi fácil, mas natural. Senti a necessidade de me reconectar com a escrita, uma paixão que deixei de lado enquanto a vida acontecia. Por isso, assumi a função de copywriter das Sandálias Ipanema. Mas essa história tá na página do lado.
O Tecnopuc é um ambiente que pulsa inovação, criatividade, movimento e transformação. E tudo isso a partir das pessoas e para as pessoas, com o propósito de transformar realidades e impactar o mundo.
Por conta dessa complexidade, o trabalho é dinâmico: não existe um dia que seja igual ao outro. Enquanto líder da equipe de Comunicação, aprendi a priorizar tarefas e acabei redefinindo minha definição de organização. Inclusive, na época escrevi mais sobre isso em um artigo no Linkedin: https://bit.ly/3QYcHe6.
O maior desafio, de longe, foi o período da pandemia. O Tecnopuc abriu seus laboratórios para a sociedade testar soluções de combate ao Coronavírus e, em 1 ano, apoiou mais de 150 instituições, doou mais de 21 mil protetores faciais, apoiou 20 pedidos de desenvolvimento de produtos e atendeu 20 hospitais, 10 clínicas geriátricas e 10 entidades sociais.
A Comunicação fez parte da equipe de gestão desse movimento, conectando os atores necessários e, é claro, noticiando isso para a comunidade.
Todas as palavras não seriam suficientes para explicar o tamanho do movimento. Em um momento extremamente tenso, cada um em sua casa, o time encontrou formas de impactar e apoiar a comunidade local.
Contei mais sobre esse período e o trabalho da Comunicação do Parque no artigo “O papel estratégico da Comunicação no Modelo Organizacional do Tecnopuc: mobilização e articulação da quádrupla hélice durante a pandemia”, publicado em e-book da Universidade Federal de Santa Maria: https://lnkd.in/dDWBUZTt.
Anualmente, o parque promove o Tecnopuc Experience, um evento onde toda a população pode conhecer o ambiente de inovação, assistir palestras e participar de workshops de forma gratuita. Participei da organização, produção e cobertura da edição de 2019, que recebeu mais de 4 mil visitantes.
Um dos pontos altos da minha trajetória no Tecnopuc foi ter participado da idealização, produção e estratégia de um programa de incentivo e desenvolvimento de startups fundadas por mulheres: o Women on The Road.
Dados do Female Founders Report, da Distrito (2021), mostram que apenas 9,8% das startups são fundadas ou cofundadas por mulheres, e muitos desses negócios não ultrapassam o estágio inicial por encontrarem dificuldades no processo de validação.
GZH contou mais sobre na coluna da Marta Sfredo: https://bit.ly/47LOheM.
Outro programa que me orgulho de ter feito parte da idealização, produção e execução foi o Dev The Devs: o objetivo foi oferecer mil vagas de formação tecnológica para alunos que estão matriculados na rede estadual de ensino do Estado — 500 para meninos, 500 para meninas.
Também fiz parte do time que idealizou e colocou e prática o projeto Experiência de Marca no Tecnopuc. O movimento trouxe arte para o Parque e mapeou locais "instagramáveis", com o objetivo de disseminar o clima do parque e a cultura de inovação e constante movimento.
Inclusive, falei sobre isso com a minha colega Liana Rigon no Innovation Weekend e em uma aula especial para alunos do curso de Marketing do SENAC.
